近期化工企业火灾爆炸事故频发的现象反映出，我国化工企业安全现状需要建立以控制过程安全事故为着力点，以风险管控为主线的现代安全管理模式，从而实现遏制住重特大事故发生的目标。 

北京思创秉承“管安全，管风险，管风险靠技术”的理念，以国际先进做法为参考，结合我国国情，以风险管控为核心，把企业已有的HSE体系（或安全标准化）、安全文化、过程安全管理PSM融为一体，避免多张皮出现，将企业的“碎片化”管理提升至基于风险的系统化管理，帮助企业解决风险管理凭感觉，想不到、管不到、管不好的问题。

为何选择北京思创？

l  CCPS会员单位，引入国外CCPS的先进做法并将其“本土化”，引入优秀企业的最佳实践；

l  秉承“管工作管安全，管安全管风险，管风险靠技术”的理念。

l  技术先行， 推进PSM每个管理要素的提升。

l  帮助企业在坚持不懈地抓要素落地运行过程中，逐步培养优秀的安全文化。

l  通过培训、辅导、审核，借助PSM软件，帮助企业：

Ø  将PSM标准和法规（88号文）进行转化，落地运行

Ø  解决重点、难点要素

Ø  培养一支企业内部的专家队伍 

企业典型问题

l  各要素呈现出“碎片化” 管理状态。比如安全生产信息管理、培训、设备完好性、操作规程、应急管理等；

l  安全生产责任制落实不力，相关人员未履行安全生产管理职责。一提“安全”就是安全部门的事，其它部门不落实或者难落实专业安全；

l  实际实现风险受控，需要专业部门做好与专业对应的安全工作。由安全部门制定各专业部门的安全责任，落实起来障碍重重。

l  PSM体系不健全，风险管理的保护屏障多重失效；

l  未落实全员参与的风险管理，没有过程安全文化；

l  高阶领导决心不坚、未以身作则、PSM各类资源不足；

l  工艺危害分析深度不足，未识别出硬件/人为保护层失效率或可靠度；

l  无长效的外审机制，诊断不出PSM风险变化的绩效指标；